Analyse & Optimierung

Wir analysieren Ihre Aufbau- und Ablauforganisation, unterbreiten Vorschläge zur Verbesserung bestehender oder zur Einführung neuer Strukturen, Abläufe und Aufgaben für (fast) alle Unternehmensbereiche.

Dabei folgen wir aufgrund jahrzehntelanger Erfahrung den Erkenntnissen aus der Kai-Zen Methode, dem permanenten Überwachungsprozeß von Abläufen, wenn er maßvoll und sinnvoll betrieben wird. Allerdings sehen wir die Methode nicht ausschließlich wichtig für das Qualitätsmanagent mit den Prämissen Kostensenkung  und Qualitätsverbesserung, sondern vor allem für Ihre persönliche bzw. unternehmerische Standortbestimmung und das Wissen über Ihre Kundenbeziehungen.